Feature
戦略を、
机上から現場へ。
営業の現場には、戦略の言葉では拾えない手触りがある。経営には、現場では見えない論点がある。STANDIRは、その間に立つ会社です。
経営判断と日々の営業活動の翻訳役として、戦略を実行に、実行を成果に変えていきます。提案して終わりではなく、数字が動くところまで一緒に走るのが私たちのスタンスです。
会社概要を見るService
二つの軸で、
現場まで届ける。
01
営業支援・営業代行
“勝てる営業”の設計図を組む。
- ターゲット定義・リスト設計
- 初回接点・商談化の運用設計
- 必要に応じて現場運用まで内包
02
経営・事業コンサルティング
経営の意思決定を、現場の動きに変える。
- ボトルネック・論点の可視化
- KPI・推進体制の再設計
- 意思決定の速度を上げる仕組み
Issue
こんな「動かない」を、
ほどきにいきます。
エースに依存している
一人が抜けたら、数字が止まる組織。
新規開拓が空回りする
動いてはいる、でも手応えがない。
戦略と現場の言葉が違う
翻訳されないまま、施策がズレる。
施策がやりっぱなしで終わる
振り返りがないまま、改善が止まる。
Process
問いから動きまで、
一本の線でつなぐ。
- 01
お問い合わせ
15分の壁打ちから。
- 02
ヒアリング
課題の構造を立ち上げる。
- 03
仮説設計・ご提案
動かす形でお出しする。
- 04
ご契約・準備
初動から走れる状態に。
- 05
実行支援
現場で施策を回し続ける。
- 06
振り返り・改善
次の一手まで握る。
Works
業界も商材も違う。
だから、型は毎回ゼロから組む。
営業プロセスの再設計
Before40%
After72%
受注率
新規開拓体制の構築
Before80%
After18%
外部依存
事業課題の整理
Before30%
After78%
意思決定速度
※ 数値は実プロジェクトの傾向を簡素化したイメージです。実績の詳細は個別にご相談ください。